蘋(píng)果頭顯國(guó)行版開(kāi)售:預(yù)約火爆但銷(xiāo)量難評(píng)
在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,蘋(píng)果公司展示了新款Vision Pro虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯。
體驗(yàn)要排隊(duì)
北京商報(bào)記者登錄蘋(píng)果官網(wǎng)看到,想要預(yù)約體驗(yàn)Vision Pro的消費(fèi)者需要有一個(gè)蘋(píng)果賬號(hào),登錄后選擇想去的線(xiàn)下門(mén)店及時(shí)間,相關(guān)事宜要通過(guò)郵件通知、確認(rèn),預(yù)約后,消費(fèi)者可以享受30分鐘的Vision Pro Demo體驗(yàn),若用戶(hù)佩戴眼鏡,蘋(píng)果還提醒用戶(hù)攜帶眼鏡到店,以便選擇Vision Pro上相應(yīng)的鏡片。
記者查詢(xún)發(fā)現(xiàn),北京地區(qū)的預(yù)約體驗(yàn)已經(jīng)排到了7月3日。記者在走訪中了解到,也有“果粉”不急于前往蘋(píng)果門(mén)店,因?yàn)槿缃裨谕、大望路的商?chǎng)中已有商家提供Vision Pro體驗(yàn)服務(wù),一小時(shí)約100元。
有體驗(yàn)過(guò)的用戶(hù)對(duì)記者談到,Vision Pro帶來(lái)的感覺(jué)前所未有,手勢(shì)識(shí)別特別精準(zhǔn),操作自然流暢,尤其是獨(dú)特的眼球追蹤功能,幾乎是讓用戶(hù)全方位、沉浸式地使用iPhone。不過(guò)也有用戶(hù)稱(chēng)Vision Pro重量大、感覺(jué)沉,不需一小時(shí),即便是30分鐘的使用也讓脖子有負(fù)擔(dān),而且對(duì)一些鼻梁偏窄偏矮的用戶(hù)來(lái)說(shuō),Vision Pro也不能和面部完全貼合,有點(diǎn)漏光,這影響了沉浸體驗(yàn)。
銷(xiāo)量不好說(shuō)
在業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)看來(lái),Vision Pro登陸內(nèi)地后,無(wú)疑會(huì)成為消費(fèi)電子新的熱點(diǎn),在出貨上短期內(nèi)也會(huì)形成一個(gè)高峰,不過(guò)這種熱情能持續(xù)多久并不好說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將對(duì)北京商報(bào)記者談到,從美國(guó)方面近幾個(gè)月的銷(xiāo)售狀況看,仍然是想體驗(yàn)Vision Pro的居多,真正入手的有限,買(mǎi)家還是以科技發(fā)燒友為主,一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品售價(jià)較高,且相較于手機(jī)使用場(chǎng)景有限,讓消費(fèi)者不得不三思而行;另一方面,在需求不確定的情況下,蘋(píng)果也不會(huì)貿(mào)然大面積鋪貨,畢竟產(chǎn)品形象是其必須考慮的問(wèn)題。
數(shù)據(jù)也印證了專(zhuān)家觀點(diǎn),有公開(kāi)消息披露,Vision Pro的情況不如預(yù)期樂(lè)觀,蘋(píng)果預(yù)計(jì)2024年的銷(xiāo)售量將僅為40—45萬(wàn)臺(tái),較之前預(yù)測(cè)的70—80萬(wàn)臺(tái)大幅減少。知名分析師郭明錤指出,蘋(píng)果在早期就削減了Vision Pro生產(chǎn)訂單,這也可以看作蘋(píng)果對(duì)市場(chǎng)接受度的初步評(píng)估。
另外,此前海外發(fā)售Vision Pro的情況也可作為參考。今年1月Vision Pro開(kāi)啟第一波預(yù)售時(shí),不到5分鐘買(mǎi)家就擠爆了服務(wù)器,半小時(shí)內(nèi)實(shí)體店直接售罄。開(kāi)訂2小時(shí)后,發(fā)貨日期已經(jīng)排到了3月甚至4月。
但許多國(guó)外消費(fèi)者在試戴后紛紛要求退貨。重點(diǎn)關(guān)注蘋(píng)果公司消息的網(wǎng)站Cult of Mac面向讀者和社交平臺(tái)發(fā)布了兩份民意調(diào)查,得出的結(jié)果是分別有76%及45%的受訪者表示將退回Vision Pro。不過(guò),許多尋求退款的早期用戶(hù)覺(jué)得,如果蘋(píng)果公司解決了設(shè)備問(wèn)題(并降低價(jià)格),他們肯定會(huì)回歸Vision Pro的第二代產(chǎn)品。
內(nèi)容存短板
另有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)指出,不能簡(jiǎn)單地用硬件出貨的邏輯考量Vision Pro,近年來(lái)蘋(píng)果的發(fā)展策略已然改變,硬件之外,蘋(píng)果生態(tài)、內(nèi)容服務(wù)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),角色愈發(fā)重要,可以說(shuō)iPhone、iPad等硬件都是蘋(píng)果生態(tài)的“入口”,而Vision Pro的使命是繼續(xù)為蘋(píng)果生態(tài)開(kāi)疆拓土。
這一點(diǎn)在數(shù)據(jù)上也有所反映,根據(jù)蘋(píng)果最新財(cái)報(bào)顯示,服務(wù)收入成了公司最大亮點(diǎn),該項(xiàng)目利潤(rùn)率最高,且占總收入比重已達(dá)兩成,服務(wù)業(yè)務(wù)板塊在第二財(cái)季同比增長(zhǎng)14.2%,約238.7億美元,高于市場(chǎng)預(yù)期的232.8億美元,已連續(xù)5個(gè)季度創(chuàng)下新高。蘋(píng)果服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)包括Apple Music、TV+流媒體平臺(tái)和iCloud訂閱,主要收入來(lái)自App商店,與此同時(shí),iPhone、iPad的收入均有所下滑。
為完善內(nèi)容生態(tài),與Vision Pro一起推出的還有應(yīng)用商店,蘋(píng)果方面表示,Vision Pro應(yīng)用商店將包含超過(guò)100萬(wàn)款應(yīng)用程序,其中專(zhuān)門(mén)為Vision Pro開(kāi)發(fā)的應(yīng)用已超600款,除了影音、游戲之外,Keynote、Microsoft Office、Zoom等生產(chǎn)力工具也根據(jù)Vision Pro進(jìn)行了調(diào)整。
但Vision Pro國(guó)行版面世后,市場(chǎng)則擔(dān)心內(nèi)容生態(tài)跟不上。丁少將認(rèn)為,如今包括蘋(píng)果在內(nèi)的各大廠商都著眼于用戶(hù)黏性,關(guān)鍵就是把用戶(hù)納入并固定在自己的“生態(tài)圈”中,然而第三方應(yīng)用也在不停爭(zhēng)奪用戶(hù)。在北美市場(chǎng),蘋(píng)果可以與微軟及各家流媒體合作,共享用戶(hù)資源,但這種策略在中國(guó)大陸恐怕難以復(fù)制,用戶(hù)習(xí)慣的不同是重要隔閡,這或許也是國(guó)行版Vision Pro要面臨的阻力。
專(zhuān)家觀點(diǎn)認(rèn)為,雖然目前也有不少?lài)?guó)內(nèi)企業(yè)投身于Vision Pro適配內(nèi)容開(kāi)發(fā),但離真正成熟的生態(tài)尚有距離,這也是VR、XR領(lǐng)域普遍的困境。
事實(shí)上,Vision Pro所面臨的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與商業(yè)上的瓶頸并非孤例。根據(jù)洛圖科技發(fā)布的新一期《中國(guó)消費(fèi)級(jí)XR市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》,2023年中國(guó)消費(fèi)級(jí)XR市場(chǎng)暴跌34%,相關(guān)設(shè)備全渠道銷(xiāo)量為61.3萬(wàn)臺(tái)。同樣地,美國(guó)市場(chǎng)也大幅下滑,2023年VR、AR硬件的市場(chǎng)規(guī)模下跌了40%,僅有6.6億美元。
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